نوشته ضروری ترین سوالاتی که قبل از استخدام طراح گرافیک باید از او بپرسید! اولین بار در ممتاز دیزاین. پدیدار شد.
]]>ممکن است شما قصد داشته باشید مدت کوتاهی با یک طراح گرافیک کار کنید، اما تاثیری که این فرد بر شرکت شما خواهد گذاشت تا سال ها می تواند طنین انداز شود.
این به این دلیل است که تصاویری که طراح گرافیک ایجاد می کند احتمالا اولین چیزی است که مشتریان بالقوه شما مشاهده می کنند. بنابراین در ادامه با ما همراه باشید تا با این سوالات آشنا شوید.
هر طراح سبک متفاوتی دارد که برای افراد مختلف جذاب است. هرکسی که تجربه استخدام طراح گرافیک را دارد، به شما می گوید که نمونه کارهای طراح، ارزشمند ترین منبع برای شماست. اول از همه باید بپرسید که به کدام یک از طرح های خود افتخار می کند و چرا؟!
دانستن این سوال به شما کمک می کند تا در مورد اولویت های طراح اطلاعات بدست آورید. اینکه آیا برای موفقیت تجاری، رضایت مشتری یا هنرمندی خلاقانه، ارزش قائل است یا خیر. این به شما کمک می کند تا یک فریلنسر مطابق با اهداف کلی شرکت پیدا کنید.
بیاید این را به وضوح بیان کنیم. طراحی خوب می تواند مشکلات را حل کند. استخدام طراح گرافیک مناسب می تواند به شما در حل این مشکلات کمک کند. هر طراح باید قبل از قرار دادن قلم روی کاغذ، نیاز های مشتری را درک کند (مشکلی که باید حل شود).
به دنبال طراحانی باشید که با اشاره به یافتن راه حل به این سوال پاسخ می دهند. تحقیق در مورد داده های کاربران، صحبت با تیم، جستجوی آرشیو، کارهای طراحی قدیمی و غیره. هر طراح روند خاص خود را برای حل مشکلات دارد.
دلیل اصلی پرسیدن این سوال این است که ببینید آیا او با برنامه نرم افزاری طراحی شما کار کرده است یا با برنامه ای مشابه. حداقل او باید تجربه کار با Illustrator ،InDesign یا Photoshop را داشته باشد.
این سوال واضح است اما شایان ذکر است. پس از اینکه جزئیات و اهداف پروژه خود را توضیح دادید، برآوردی از مدت زمان انجام آن بخواهید. این فقط یک احتیاط است تا مطمئن شوید که این طراح می تواند اثری متناسب با بازه زمانی بیشتر شما، تولید کند.
دانستن این پرسش مهم است. زیرا ممکن است پروژه ای بیش از حد انتظار طول بکشد. همه چیز آن طور که برنامه ریزی شده پیش نمی رود. بنابراین خوب است مواردی را که در صورت از دست رفتن مهلت زمانی انتظار دارید، مشخص کنید.
بهتر است قبل از به وجود آمدن هرگونه مشکل، آن را برطرف کنید.

طراحان ممکن است تمایلی به اشتراک گذاری این مورد نداشته باشند، اما وقتی این کار را انجام دادند، در مورد ویژگی های خاص آن ها و درک تفاوت شیوه کار آن ها با دیگر طراحان اطلاعات کسب خواهید کرد.
در حالی که نمی توانید به طور دقیق طراح را بر اساس منبع خلاقیت او قضاوت کنید، می توانید و باید نحوه ادغام اهداف تجاری و کار با مشتری را ارزیابی کنید. پاسخ های او به شما کمک می کند تا بفهمید آیا طراح متناسب با فرهنگ شرکت شما (یا نیازهای طراحی منحصر به فرد شما) است یا خیر.
بیشتر بخوانید: چگونه یک عکاس برای برند خود استخدام کنیم؟
همان طور که قصد دارید پیش بینی کنید طراح چقدر با شما کنار می آید، این را در مورد همکاری با سایر اعضای تیم نیز خوب است بدانید. (البته برخی از پروژه های طراحی مجازی انفرادی هستند).
پاسخ های طراح را با سایر اعضای تیم نیز به اشتراک بگذارید. زیرا سایر اعضای تیم شما نیز فرآیند های متمایز خود را برای انجام کارهای خود دارند و شما می خواهید که تیم شما تا حد ممکن با هم کار کنند.
این سوال در مورد سوالات مربوط به حل تعارض است، می خواهید ببینید انتقاد یا مخالفت مشتری را چقدر خوب می پذیرد.
این سوال ممکن است ساده به نظر برسد و جزئیات پاسخ آن ها باید بر تصمیم شما تاثیر بگذارد. اما تفاوت های ظریفی در آن وجود دارد. این سوال تعیین می کند که آیا طراح در هنگام اعتراض از تصمیمات خود دفاع می کند یا خیر.
شما به دنبال طراحی هستید که در انتخاب خود ایستاده و کارهای خود را برای افرادی که طراح نیستند توضیح دهد. همچنین شما می خواهید طراح گرافیکی را استخدام کنید که فردی محترم و حرفه ای است و هدفش جلب رضایت مشتری است.
اگر از یک فریلنسر برای طراحی جلد کتاب استفاده می کنید، از آنها بپرسید که کدام جلد کتاب را بیشتر تحسین می کنند. این سوال به شما در مورد شخصیت طراح، ترجیحات سبکی، اولویت های هنری و غیره اطلاعات می دهد.
همچین به شما اطلاع می دهد که آیا سلیقه شما با طراح همسو است یا خیر. همچنین می توانید متوجه شوید که طراح از اصطلاحات فنی استفاده می کند و به جنبه های خاصی از طراحی می پردازد یا فقط می گوید “خوب به نظر می رسد” و آن را کنار می گذارد.
با پرسیدن این سوال می توانید باز تر به شخصیت طراح گرافیک به عنوان آخرین سوال که برای استخدام از او می پرسید، بپردازید. به طور مستقیم این سوال، اولویت ها و انگیزه های طراح را آشکار می کند. علاوه بر این، می تواند نقاط قوت و ضعف آن ها را آشکار کند.

گاهی اوقات افراد ویژگی های خودشان که بیشتر به آن ها افتخار می کنند را بازگو می کنند و گاهی اوقات ویژگی هایی را بازگو می کنند که فاقد آن هستند اما برای آن تلاش می کنند.
به طور غیر مستقیم این سوال نشان می دهد که آن ها چقدر به خوبی حرفه طراحی گرافیک را درک می کنند. طراحان باتجربه تر و ماهر بیشتر از افراد تازه کار در این زمینه حرف خواهند زد. همان طور که بالاتر گفتیم به نحوه استفاده آن ها از اصطلاحات طراحی بیشتر توجه کنید.
همیشه خوب است که مصاحبه را با دادن فرصتی به طراح برای داوطلب شدن هر چیزی به پایان برسانید. زیرا ممکن است این چیزی باشد که آن ها در کل مصاحبه سعی کرده اند مطرح کنند اما فرصتی پیدا نکرده اند.
اگر کنترل را به طراح بسپارید، اطلاعات بیشتری به دست خواهید آورد. به موضوعاتی که آن ها برای گفتگو انتخاب می کنند و به اندازه چیزهایی که می گویند توجه کنید. اگر طراح چیز دیگری برای اضافه کردن ندارد، این هم اشکالی ندارد. بهتر است در هر صورت به آن ها فرصت برای صحبت بدهید.
امیدوارم این مقاله به شما کمک کند تا بتوانید بهترین طراح گرافیک را استخدام کنید.
منبع: 99designs – graphicdesigndegreehub
نوشته ضروری ترین سوالاتی که قبل از استخدام طراح گرافیک باید از او بپرسید! اولین بار در ممتاز دیزاین. پدیدار شد.
]]>نوشته چگونه یک تیم طراحی وب سایت موفق بسازیم؟ اولین بار در ممتاز دیزاین. پدیدار شد.
]]>این که آیا شما اولین قدم را برای ایجاد یک کسب و کار طراحی وب برداشته اید یا یک تیم جدید را از ابتدا تشکیل داده اید، ایجاد آن تیم و مدیریت صحیح آن، دستورالعمل موفقیت شما است. در این مقاله توصیخ هایی برای ایجاد یک تیم طراحی وب موفق برای شما آورده ایم.
یک تیم طراحی وب موفق به نقش های زیر نیاز دارد:
علاوه بر این ها، تعدادی نقش تخصصی وجود دارد که ممکن است مورد نیاز باشد، از جمله فروش و بازاریابی، تولید کننده محتوا، متخصص سئو، متخصص امنیت، متخصصان UI و UX و طراح گرافیک.

در بسیاری از تیم های موفق طراحی وب، افرادی هستند که از چندین نقش استفاده می کنند. نیازی نیست افراد را با هر نقش مطابقت دهید. برخی نقش ها به خوبی با هم ترکیب می شوند، مانند معمار و طراح پروژه.
اگر به تازگی کار خود را در زمینه طراحی وب آغاز کرده اید یا تیمی را برای کار در پروژه ای در مقیاس کوچک آماده کرده اید، ترکیب برخی نقش ها می تواند راهی عالی برای پیوند تیم شما و تشویق به کار تیمی عالی باشد. با این حال اگر تیمی را برای کار بر روی پروژه ای در مقیاس بزرگ گرد هم می آورید، بهتر است افرادی را در نقش های تخصصی تر داشته باشید.
اگر مغز متفکر پشت این سرمایه گذاری هستید، ممکن است وسوسه شوید که نقش مدیر پروژه را بر عهده بگیرید، زیرا این نقشی است که رهبری را نشان می دهد. با این حال اگر این نقشی باشد که در آن مهارت دارید، دوباره درباره آن فکر کنید. اگر تیم شما می خواهد در بهترین حالت خود باشد، شما به هر یک از اعضای تیم در نقش تخصصی خود نیاز دارید. بنابراین اگر طراحی وب یا برنامه نویسی تخصص شماست، وظایف مدیریت را به کسانی که دارای تجربه و مهارت های مناسب برای کار هستند بسپارید.
مطالعه بیشتر
چگونه با ویژوال استودیو کد (Visual Studio Code) یک وب سایت طراحی کنیم؟

پیدا کردن افراد برای تیم طراحی وب سایت موفق برای شما مشکلی نخواهد بود. این مشاغل محبوب هستند و افراد زیادی با مهارت های لازم، از فارغ التحصیلان رشته طراحی گرفته تا فریلنسر ها و هنرمندان دیجیتال خودآموخته وجود دارند. وظیفه شما این است که افراد مناسب را بیابید، آن ها را به تیم خود دعوت کنید و آن ها را حفظ کنید.
مگر اینکه مستقیماً وارد پروژه ای در مقیاس بزرگ شوید، در این شرایط احتمالاً فقط می خواهید نقش های اصلی را برای شروع تعیین کنید. بقیه را می توان به صورت پروژه به پروژه استخدام کرد.
هنگام نوشتن آگهی های شغلی خود، در فهرست محدود کردن نقش ها با فهرست بندی طولانی از مهارت های فنی تخصصی قرار نگیرید. بدیهی است که شما برای انجام این کار به مهارت های مناسب نیاز دارید، اما توسعه دهنده اصلی شما نیازی به دانستن انواع کد های مبهم موجود ندارد. تا زمانی که آن ها از رایج ترین انواع کد مطلع باشند، می توانند به دنبال حل مشکل باشند.
علاوه بر مهارت های فنی لازم، همه اعضای تیم باید انعطاف پذیر بوده و توانایی تفکر آزادانه را داشته باشند. آن ها باید با توانایی مشاهده وظایف تا پایان کار، قابل اعتماد باشند نه اینکه فقط به فکر ایده های بزرگ باشند. آن ها به خلاقیت و الهام نیاز دارند و مهم تر از همه، آن ها باید مناسب تیم شما باشند. استخدام کسی که مهارت ها و دانش فنی او درجه یک است اگر توانایی کار خوب در یک تیم را ندارند یا اگر به سادگی نسبت به آن ها احساس خوبی ندارید، استخدام نمی شود. به یاد داشته باشید موفقیت پروژه شما بستگی به اعضای تیم شما دارد و باید بتوانید به آن ها اعتماد کنید، بنابراین اگر فکر نمی کنید که با آن ها خوب کار می کنید، نباید آن ها را استخدام کنید.

هنگامی که تیم خود را در هیئت مدیره جمع کرده اید، مطمئن شوید که آن ها چشم انداز شرکت شما و اهدافی را که برای رسیدن به آن تلاش می کنید، درک کرده اند. اطمینان حاصل کنید که همه نقش مشخصی دارند. مطمئنا شما نمی خواهید کارهایتان انجام نشده باقی بمانند زیرا همه فکر می کنند شخص دیگری آن ها را انجام می دهد. همچنین نمی خواهید منابع خود را با انجام یک کار توسط دو نفر هدر دهید. اطمینان حاصل کنید که این نقش ها بر اساس نقاط قوت اصلی آن شخص است و از هر گونه ضعف جلوگیری کنید.
خطوط ارتباطی عالی بسیار مهم هستند. تعدادی ابزار آنلاین مانند Slack و Redbooth وجود دارند که برای ارتباطات، همکاری و مدیریت پروژه فوق العاده هستند. شما به عنوان نیروی محرکه تیم باید تعادل ظریفی بین نگاه اعضای تیم به شما و اعتماد به قضاوت آن ها برای نقش ها و مهارت های تخصصی آن ها ایجاد کنید.
همچنین تشویق روحیه مثبت تیمی ضروری است. کار آن ها نباید یک کار خسته کننده 10 ساعته باشد. کار باید سرگرم کننده، الهام بخش و یک فرایند لذت بخش باشد. بازی برای یک محیط خلاق بسیار بیشتر از یک فضای استرس زا و تحت فشار زمان مفید است.
مانند بسیاری از موارد، رشد و پیشرفت تیم شما آزمون و خطا خواهد بود و ممکن است مدتی طول بکشد تا به فرمول مناسبی برسید. اگر متوجه شدید که یکی از اعضای تیم کار نمی کند، از اخراج کردن او نترسید، نمی توانید انتظار داشته باشید که سایر اعضای تیم شخصی را حمل کنند که پا به پای آن ها نیست.
هنگامی که چند پروژه مناسب را در دست دارید، احتمالاً به افزایش افراد تیم خود فکر خواهید کرد به خصوص اگر افرادی را داشته باشید که در ابتدا چندین نقش را پوشش می دهند. هنگامی که اعضای جدید تیم را انتخاب می کنید، آن ها را در اسرع وقت در روند تیم مشارکت دهید تا بتوانند مراحل کار را یاد بگیرند. این بهترین راه برای ادغام آن ها در تیم است.
به یاد داشته باشید که یادگیری جزء ضروری هر شغلی است، به ویژه در نقش طراحی وب، زیرا ابزار ها، روش ها و فرآیند های جدیدی به طور منظم ظاهر می شوند. اطمینان حاصل کنید که اعضای تیم شما زمان کافی برای یادگیری روش های جدید را دارند و با اطمینان از اینکه هرگز یادگیری را نیز متوقف نمی کنید، از آن ها الگو بگیرید. این کار به الهام بخشیدن به تیم کمک می کند و آن ها را تشویق می کند تا از استاندارد های دقیق شما پیروی کنند.
ایجاد یک تیم طراحی وب سایت موفق یک شبه اتفاق نمی افتد. به برنامه ریزی دقیق، ارتباطات عالی و استخدام استراتژیک نیاز دارد. شما باید انعطاف پذیر باشید و آماده باشید تا قبل از استفاده از فرمول برنده، افراد مختلف و فرایند های کاری مختلف را آزمایش کنید. اما وقتی تیم خود را جمع کنید، ارزش تلاش را خواهد داشت.
منبع: getflywheel.com
نوشته چگونه یک تیم طراحی وب سایت موفق بسازیم؟ اولین بار در ممتاز دیزاین. پدیدار شد.
]]>